2月6日，中國化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司在化建大廈召開了2025年生產(chǎn)運營暨技術(shù)工作會議，深入落實集團公司企業(yè)負責(zé)人會議暨二屆二次職代會及公司2025年工作會議暨四屆二次職代會工作部署，總結(jié)2024年施工生產(chǎn)及技術(shù)工作，研究部署2025年重點任務(wù)。
會上，公司副總經(jīng)理程孝志作了題為《加強一體穿透管控，全面提升系統(tǒng)管理 推動實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的生產(chǎn)運營工作報告。總工程師高國民作了題為《提升技術(shù)系統(tǒng)管理 深入實施“雙輪驅(qū)動”為公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐》的技術(shù)工作報告。
公司黨委副書記、總經(jīng)理王松柏在總結(jié)講話中強調(diào)，要以“系統(tǒng)管理提升年”為抓手，夯實管理基礎(chǔ)，全面推進精益管理走深走實。要注重項目“人、機、料、法、環(huán)、資”六要素管控，全面提升項目安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)管理。要注重項目品牌建設(shè)全覆蓋，以勇爭第一的勇氣，打造品牌項目，實現(xiàn)以“現(xiàn)場”?！笆袌觥薄Ｒ⒅丶夹g(shù)創(chuàng)新，提升技術(shù)管理，積極推進數(shù)字化智能化應(yīng)用場景。要注重人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀項目管理團隊和金牌項目經(jīng)理。要抓好項目節(jié)后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)及復(fù)工前的安全大檢查，有序穩(wěn)步推進項目滿工滿產(chǎn)。
會議對公司2024年度技術(shù)、質(zhì)量、安全、設(shè)材管理先進集體及先進個人進行了表彰。項目管理部負責(zé)人對當前公司項目實名制管理中存在的問題及下一步重點工作進行了專題匯報。
公司領(lǐng)導(dǎo)、高管、總部機關(guān)部室負責(zé)人、專家及專業(yè)領(lǐng)軍人才、分子公司及項目部班子成員等共計636人分別在主會場和視頻分會場參加會議。