11月15日，中國(guó)化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司召開(kāi)“十五五”戰(zhàn)略研討會(huì)，圍繞制定、落實(shí)公司“十五五”規(guī)劃開(kāi)展研討交流，明確公司未來(lái)五年的發(fā)展方向，為公司高質(zhì)量發(fā)展凝聚共識(shí)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)史建明出席會(huì)議并作重要講話，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王松柏主持會(huì)議。
會(huì)議對(duì)當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)進(jìn)行了深入分析，全面總結(jié)了公司“十四五”規(guī)劃執(zhí)行落實(shí)情況，詳細(xì)解讀了公司“十五五”規(guī)劃（征求意見(jiàn)稿）的編制思路和主體框架內(nèi)容，全體與會(huì)人員圍繞規(guī)劃內(nèi)容及如何高質(zhì)量落實(shí)規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行了廣泛研討交流。
史建明指出，“十五五”是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵五年，是貫徹落實(shí)黨的二十屆四中全會(huì)精神、落實(shí)集團(tuán)公司“135”發(fā)展戰(zhàn)略的重要時(shí)期，制定好、落實(shí)好“十五五”規(guī)劃意義重大。全體干部職工要牢記“五個(gè)價(jià)值”，自省“經(jīng)營(yíng)有沒(méi)有效益、增長(zhǎng)有沒(méi)有潛力、發(fā)展有沒(méi)有價(jià)值”，主動(dòng)應(yīng)對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的新特點(diǎn)、新矛盾、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)、新要求，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，加快實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，用高水平規(guī)劃引導(dǎo)高質(zhì)量發(fā)展。
史建明強(qiáng)調(diào)，“十五五”時(shí)期要突出重點(diǎn)，聚焦重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展謀篇布局，在發(fā)展方式上實(shí)現(xiàn)突破。過(guò)去粗放式的發(fā)展方式將難以推動(dòng)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。在“十五五”規(guī)劃中，要更加堅(jiān)定的聚焦主責(zé)主業(yè)，落實(shí)“專(zhuān)業(yè)化、屬地化、國(guó)際化”的發(fā)展要求，在更大范圍、更深層次、更寬領(lǐng)域推進(jìn)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)從要素投入型向管理創(chuàng)新型和技術(shù)創(chuàng)新型轉(zhuǎn)型。二是聚焦業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)謀篇布局，在協(xié)同發(fā)展上實(shí)現(xiàn)突破。立足公司的資源稟賦和綜合優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化化工工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施及建筑工程、環(huán)保工程等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的高效協(xié)同，補(bǔ)足項(xiàng)目業(yè)績(jī)短板，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是聚焦一體穿透謀篇布局，在精益管理上實(shí)現(xiàn)突破。要切實(shí)把“十五五”規(guī)劃和“三張計(jì)劃表”、系列專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)融合貫穿，建立健全全鏈條閉環(huán)管理體系，全面落實(shí)一體化管控、穿透式監(jiān)管。四是聚焦改革提升謀篇布局，在體制機(jī)制上實(shí)現(xiàn)突破。堅(jiān)持“發(fā)展出題目、改革做文章”，瞄準(zhǔn)系統(tǒng)管理提升、三項(xiàng)制度改革、考核激勵(lì)等體制機(jī)制創(chuàng)新，以改革破障礙、促提升、謀發(fā)展。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管，總部部門(mén)負(fù)責(zé)人及三級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
