為進(jìn)一步交流部署推進(jìn)生產(chǎn)運營、安全質(zhì)量環(huán)保及星級標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作，推動安全生產(chǎn)“三個專項整治”和“環(huán)境保護(hù)提升專項排查整治”工作取得成效，保障全年施工生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)，11月10日，中國化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司組織召開11月生產(chǎn)運營暨安全質(zhì)量環(huán)保例會。公司黨委書記、董事長史建明出席會議并講話。會議由公司副總經(jīng)理趙曉峰主持。
會議集中觀看了行業(yè)領(lǐng)域事故警示教育片，傳達(dá)了集團(tuán)公司11月安全質(zhì)量環(huán)保例會及相關(guān)文件精神。第五工程公司及中試基地項目、茂名項目分別就月度生產(chǎn)運營、安全質(zhì)量環(huán)保及星級工地創(chuàng)建工作進(jìn)行了匯報交流。公司主管部門分別通報部署了月度生產(chǎn)運營和安全質(zhì)量環(huán)保工作情況，對11月份重點工作及風(fēng)險防范工作進(jìn)行了安排和提醒。
會議指出，要統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)“雷霆行動”“三個專項整治”及“環(huán)境保護(hù)提升專項排查整治行動”，打好攻堅破難“組合拳”。要按照“三管三必須”的要求，壓緊壓實責(zé)任，聚焦“三個專項整治”，系統(tǒng)排查、精準(zhǔn)防控，下大力度整治問題隱患頑疾。要貫徹落實會議精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)總結(jié)，舉一反三查找自身問題，進(jìn)一步提高項目履職能力。
會議強(qiáng)調(diào)，要錨定年度目標(biāo)攻堅沖刺，全力以赴推進(jìn)各項目分包、采購合同簽訂，做好年度收官任務(wù)。要加強(qiáng)精益管理，抓好重大項目過程管控，提升項目利潤率。要加強(qiáng)新簽項目轉(zhuǎn)化和結(jié)算收款，壓降兩金。要強(qiáng)化分包招投標(biāo)合規(guī)管理，做好分包策劃和利潤分析，提高分包招標(biāo)效益。要落實好實名制管理，保障薪資支付秩序與各方合法權(quán)益。
會議要求，要高度重視中央生態(tài)環(huán)保督察問題整改“回頭看”，抓好系列問題整改，做好迎檢準(zhǔn)備。要不折不扣落實生態(tài)環(huán)保各項舉措，抓實抓細(xì)抓牢污染防治措施，構(gòu)建生態(tài)環(huán)保長效機(jī)制。要聚焦冬季施工安全，強(qiáng)化風(fēng)險辨識和管控，切實落實好防滑、防凍、防觸電、防坍塌、防墜落等各項措施。要扎實開展“消防宣傳月”系列活動，強(qiáng)化全員消防意識和能力提升。要注重現(xiàn)場生活區(qū)統(tǒng)一取暖和日常消防監(jiān)管，確保生活區(qū)消防安全。要抓好特殊工序、特殊材料的質(zhì)量管控，切實筑牢質(zhì)量安全防線。
公司高管、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及分子公司相關(guān)人員共600余人分別在主會場和視頻分會場參加會議。
