8月9日至10日，中國化學工程第十四建設(shè)有限公司在寧召開2025年年中工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹2025年國資委中央企業(yè)負責人研討班和集團公司企業(yè)負責人研討班精神，總結(jié)上半年工作，研判發(fā)展形勢，部署下半年重點任務(wù)。公司黨委書記、董事長史建明出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理王松柏作工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理周志堅主持會議。
史建明傳達了集團公司2025年企業(yè)負責人研討班精神并作了題為《一體管控苦練內(nèi)功 鉚足干勁爭先進位 以奮進姿態(tài)高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)》的講話，立足宏觀環(huán)境、行業(yè)格局與公司發(fā)展實際，深入分析形勢，剖析短板優(yōu)勢，指出當前正處于行業(yè)深刻變革與快速發(fā)展的關(guān)鍵時期，要準確把握發(fā)展態(tài)勢，積極識變應(yīng)變求變，努力補短板、強弱項、提節(jié)奏，奮力推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量、更可持續(xù)、更具價值的發(fā)展。
王松柏作了題為《一體管控提效能 實干擔當爭進位 確保完成全年目標任務(wù)》的工作報告，系統(tǒng)回顧了2025年上半年工作成效，結(jié)合企業(yè)實際，分析了當前存在的問題不足，并圍繞市場經(jīng)營、項目執(zhí)行、精益管理、科技創(chuàng)新、改革攻堅、風險管控等重點領(lǐng)域，對下半年重點工作進行安排部署。
會議期間，同步舉辦了干部履職能力提升培訓班，外部董事 召集人劉佑錕及有關(guān)領(lǐng)導就重點領(lǐng)域進行了專題授課。
會議指出，2025年是“十四五”收官、“十五五”謀劃的承啟之年。今年以來，在集團公司的堅強領(lǐng)導下，公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨中央、國資委和集團公司各項決策部署，全面落實“123456”工作思路，以“三張計劃表”和“九個專項行動”為抓手，深入實施“1＋3＋7”工作機制，推動各項工作取得新成效。當前全年工作已進入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵期，公司上下要進一步提高站位、鉚足干勁，全力以赴沖刺年度目標任務(wù)，打好“十四五”收官戰(zhàn)、謀好“十五五”開局篇。
會議強調(diào)，做好下半年工作，要圍繞“經(jīng)營有效益、增長有潛力、發(fā)展有價值”這一核心目標，堅持一體管控，奮力爭先進位，重點抓好“七個提升”：要堅持市場為大，靶向發(fā)力主責主業(yè)，扎實推動屬地經(jīng)營，打造海外核心業(yè)務(wù)，著力提升自主經(jīng)營能力；要堅持項目為王，在產(chǎn)值轉(zhuǎn)化、項目收益等方面認真謀劃、尋求突破，著力提升精益管理能力；要堅持合規(guī)為要，將依法治企思維深度融入經(jīng)營管理全鏈條，著力提升風險化解能力；要堅持創(chuàng)新為先，深入實施“T＋EPC”模式，以技術(shù)優(yōu)勢搶占產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力提升技術(shù)引領(lǐng)能力；要堅持以人為本，打造企業(yè)與員工“命運共同體”，著力提升團隊建設(shè)能力；要堅持戰(zhàn)略為綱，在集團公司“1+N+X”規(guī)劃體系中找準定位、一體協(xié)同，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃，著力提升規(guī)劃引領(lǐng)能力；要堅持黨建為本，深化黨業(yè)融合，加強品牌文化建設(shè)，持之以恒正風肅紀反腐，著力提升融合賦能力。
會議對2024年度工程項目考核進行了現(xiàn)場兌現(xiàn)。會議聽取了2025年上半年經(jīng)濟運行分析以及“兩清”“兩金”管控等專項匯報。第一工程公司珠海利安隆項目、第三工程公司寶豐項目、第八工程公司上海LNG項目分別圍繞降本增效、屬地化經(jīng)營、星級標準化工地建設(shè)進行了經(jīng)驗交流，第四工程公司作了提升交流。
公司領(lǐng)導班子、外部董事、高管，總部高級經(jīng)理及以上人員，二級單位班子成員、科組長分別在主會場和視頻分會場參會。