5月24日，中國化學(xué)工程第十四建設(shè)有限公司召開2025年高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動方案推進(jìn)會，傳達(dá)集團(tuán)公司黨委書記、董事長莫鼎革對公司落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展專項(xiàng)行動的指示批示精神，系統(tǒng)解讀公司三張工作計(jì)劃表和高質(zhì)量發(fā)展系列專項(xiàng)行動方案，并對落實(shí)下一階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。黨委書記、董事長史建明出席會議并發(fā)表重要講話，黨委副書記、總經(jīng)理王松柏主持會議。
會議再次深度解讀了公司三張工作計(jì)劃表以及2025年度一體化管控、穿透式監(jiān)管專項(xiàng)行動方案，海外經(jīng)營專項(xiàng)行動方案，提質(zhì)增效行動暨開源節(jié)流、降本增效專項(xiàng)行動方案，工程項(xiàng)目精益管理提升專項(xiàng)行動方案，科技創(chuàng)新專項(xiàng)行動方案，數(shù)字化學(xué)2.0實(shí)施專項(xiàng)行動方案，星級標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)專項(xiàng)行動方案等7個專項(xiàng)行動方案。通報了集團(tuán)公司和公司審計(jì)發(fā)現(xiàn)的典型問題及相關(guān)整改工作進(jìn)展情況。
史建明在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，推進(jìn)落實(shí)三張工作計(jì)劃表和高質(zhì)量發(fā)展系列專項(xiàng)行動，不僅是切實(shí)推動管理提升的創(chuàng)新舉措，還是落實(shí)一體管控的重要抓手，更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有力保障。廣大干部職工要深刻領(lǐng)會集團(tuán)戰(zhàn)略內(nèi)涵，切實(shí)把思想認(rèn)識統(tǒng)一到莫書記的指示批示精神上來，通過落實(shí)相關(guān)部署，完善內(nèi)部管理體系，提高管理的精益化、科學(xué)化程度，為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢根基。要全面落實(shí)工作部署，承接集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向，堅(jiān)持以經(jīng)營管理為龍頭、以海外市場為突破、以提質(zhì)增效為主線、以星級工地為抓手、以科技創(chuàng)新為動力，實(shí)現(xiàn)上下同頻共振。要將全年重點(diǎn)工作部署進(jìn)一步細(xì)化分解，落實(shí)到崗、責(zé)任到人，明確目標(biāo)、措施和時間節(jié)點(diǎn)，抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好各項(xiàng)工作措施的落地見效。要強(qiáng)化協(xié)同執(zhí)行，堅(jiān)定信念信心、系統(tǒng)思維、動態(tài)管控、黨建引領(lǐng)，聚焦經(jīng)營管理提質(zhì)增效、系統(tǒng)管理優(yōu)化升級、項(xiàng)目管理精細(xì)落地三大核心領(lǐng)域，用協(xié)同增效化解下行壓力，以管理提升夯實(shí)發(fā)展根基，以釘釘子精神決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)任務(wù)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、總部各部門經(jīng)理以上人員、各三級企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子通過“現(xiàn)場+視頻”的方式參加會議。
