2月8日，中國化學工程第十四建設有限公司召開2025年項目復工復產暨首季開門紅推進會，全面貫徹落實集團公司2025年企業(yè)負責人會議暨二屆二次職代會、公司2025年工作會議暨四屆二次職代會和2025年生產運營暨技術工作會的部署，明確公司2025項目復工復產計劃及相關事項，制定首季各分子公司產值目標。
會上，各分子公司經理分別匯報了2025年項目復工復產工作部署及首季產值目標的分解計劃。
會議要求，所有復工項目要做好入場人員的再培訓再教育，并進行全方位、拉網式的安全環(huán)保檢查，同時做好檢查整改的閉環(huán)工作。要做好材料和機具的梳理，做到庫存清晰、數(shù)量準確，加強特種設備檢查，確保符合安全生產條件。要嚴抓項目實名制管理和工效管理，強化關鍵工序的策劃和分析，持續(xù)推進項目精益管理。要強化安全管理的技術要求，緊盯危大工程作業(yè)，做好安全風險分析。要加強項目質量體系管理，抓好質量首件樣本工作，為項目建設提供標準。各分子公司領導要帶班進行復工復產檢查，一季度內要實現(xiàn)項目檢查全覆蓋。
會議強調，首季產值目標的達成至關重要，各分子公司必須全力以赴，從各個環(huán)節(jié)精準發(fā)力，確保目標圓滿完成。要持續(xù)推進市場開發(fā)工作，錨定主責主業(yè)，一體優(yōu)化戰(zhàn)略布局，加快新項目的承攬，為公司行穩(wěn)致遠、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。
公司領導、高管、總部相關部門人員；各分子公司班子成員及項目經理共計200余人在主會場及視頻分會場參加會議。