為貫徹落實集團公司黨委提出用在建大項目提升年輕干部項目管理能力的要求，強化大項目的標桿帶動作用，進一步加強項目管理人才培養(yǎng)，打造高水平高素質(zhì)的項目管理人才隊伍，10月2日，公司在湛江一體化項目組織開展年輕干部現(xiàn)場培訓(xùn)交流會，中國化學(xué)湛江一體化項目指揮部總指揮吳焰對培訓(xùn)活動充分肯定，公司各分子公司施工生產(chǎn)負責人及青年項目管理骨干參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)期間，與會人員現(xiàn)場觀摩了湛江一體化項目現(xiàn)場PC構(gòu)建預(yù)制場、模塊預(yù)制場、罐區(qū)項目子彈罐、管廊項目PC構(gòu)件安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝等具有典型代表的作業(yè)點，并圍繞專利技術(shù)、質(zhì)量管控、安全標準化、綠色文明施工等多方面、全方位學(xué)習(xí)現(xiàn)場先進的項目管理經(jīng)驗。
觀摩結(jié)束后，組織召開了項目管理交流會，項目部圍繞現(xiàn)場安全管理、施工技術(shù)、質(zhì)量管理、設(shè)材管理、成本管理等方面進行了詳細匯報，并就項目管理、施工工藝、技術(shù)創(chuàng)新等問題與參會人員展開了深入交流探討。
公司黨委書記、董事長張傳玉對此次培訓(xùn)取得的成果給予了充分肯定并在總結(jié)講話時強調(diào)，要進一步提高政治站位，堅持高標準、嚴要求，以永爭第一的工作追求高質(zhì)量推進項目建設(shè)。要樹立終身學(xué)習(xí)理念，堅持以干促學(xué)，充分利用湛江一體化、裕龍島煉化一體化等大型項目資源，學(xué)習(xí)新理念新技術(shù)，拓寬眼界思路，增強本領(lǐng)能力。要全面推進精細化管理，牢固樹立“活靠干、錢靠算”理念，嚴抓成本管控，強化提質(zhì)增效，確保項目取得良好的經(jīng)濟效益。要深耕屬地發(fā)展，加大資源整合，持續(xù)鞏固擴大朋友圈，著力提升三級企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營一體化發(fā)展能力。要加強團隊建設(shè)，依托大項目持續(xù)優(yōu)化項目管理人才培養(yǎng)體系，通過“師帶徒”等形式加快青年人才培養(yǎng)，為公司發(fā)展提供人力資源保障。
公司將以此次培訓(xùn)為契機，進一步提高思想認識，強化責任擔當，發(fā)揚實干精神，高質(zhì)量執(zhí)行好湛江一體化、裕龍島煉化一體化等大型項目，利用大項目培養(yǎng)鍛煉年輕優(yōu)秀人才，充分展示中國化學(xué)的建設(shè)實力和良好風貌，以優(yōu)異成績助力集團公司加快建成世界一流工程公司。