2月25日，公司在化建大廈三樓多功能廳組織召開了2023年生產(chǎn)運營暨技術(shù)工作視頻會議。公司領(lǐng)導、高管、機關(guān)部長、專家及專業(yè)領(lǐng)軍人才,工程管理部、技術(shù)部、國際事業(yè)部、安全生產(chǎn)部、設(shè)計院全體人員，二級單位及項目部班子成員、安全總監(jiān)、各科室系統(tǒng)管理人員共計978人，分別在主會場、視頻分會場參加會議，會議由公司副總經(jīng)理、工會主席周志堅主持。
公司副總經(jīng)理鄭國昌作了題為《全面落實“兩化”管理，促進項目執(zhí)行能力提升，奮力開創(chuàng)生產(chǎn)運營高質(zhì)量發(fā)展新局面》的生產(chǎn)運營工作報告，對公司2022年生產(chǎn)運營工作進行全面總結(jié)，同時部署2023年生產(chǎn)運營重點工作。
公司總工程師高國民作了題為《全力打造創(chuàng)新引擎，持續(xù)提升科技水平，為公司奮進高質(zhì)量發(fā)展新征程提供堅強保障》的技術(shù)工作報告，回顧了公司2022年科技創(chuàng)新工作取得的成績及存在的問題，并部署2023年技術(shù)管理重點工作。
公司黨委副書記、總經(jīng)理史建明對生產(chǎn)運營、技術(shù)等工作報告的精神和要求表示肯定和認同，并發(fā)表重要講話，從四個方面提出具體指示：要狠抓重點項目，強化履約管理，強力推進“兩清”和收款，確保全年生產(chǎn)任務(wù)指標圓滿完成；要持續(xù)深化全面精細化管理和成本管控，嚴控項目采購成本，嚴控項目專款專用，強化對標學習，不斷提升項目執(zhí)行能力；要確保安全生產(chǎn)，強化質(zhì)量意識，強化交工資料的指導和審核，營造高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新環(huán)境；要加強技術(shù)創(chuàng)新，強化科技引領(lǐng)，打造高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展新引擎。
會議期間，公司副總經(jīng)理、工會主席周志堅宣讀了2022年度公司大干會戰(zhàn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、費控管理先進單位、先進項目部及先進個人表彰的決定，并對獲獎單位和個人代表進行了頒獎。
此次會議的召開，為公司2023年生產(chǎn)運營工作的開展明確了目標，指明了方向，為公司全面完成施工生產(chǎn)任務(wù)，為全力推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供了堅實的保障。